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人力资源中心/冯丽琴

12月14日，集团总部和各子公司及业务单元的226名经理人在总部二楼多职能厅齐聚一堂，萦绕“结硬寨?打呆仗”会议主题，总相互换了各个？榈墓ぷ鞒删汀⒕楹退悸，是一次深度融合、相互启发、彼此激励、凝心聚力、攻坚克难的盛会。

大会起头，由陈洪凌董事长作导入讲话，激励各人索求设置正确的人生信仰。

接着，AMT单元液压管件工厂技术开发部的杨晋高分享了基于内高压成形技术的U型梁结构和工艺；ARM单元气门嘴平衡块工厂出产部江棋深刻分解Conti产品线效能提升改善；AMT单元装璜尾管工厂出产部王行具体介绍降低110231124410表胆不良率。以上三个颁发选自2019技术年会、BPS年会和质量年会。随后，集团AMT、ARM、AME业务单元的掌管人别离汇报了2019年经营成就和创新行动。合伙公司保富电子CEO冯美来展示了保富合伙之后的互补整合工作。来自尾管工厂、液压管件工厂、气门嘴平衡块工厂、空簧减振工厂、ADAS板块、TPMS板块、传感器板块的掌管人别离深刻分解各工厂和板块的治理实际成就和挑战，部署来年的沉点工作。

集团财政中心、运营治理中心、人力资源中心、技术中心、综合治理中心、市场与物流中心的掌管人别离汇报了各职能中心工作，提出下阶段工作沉点和提高绩效的重要行动。宁国园区治理中心掌管人陈旭琳分享了意识和自动在服务层面的沉要性。

集团总裁张祖秋作大会总结讲话。张总针对2020年经营局势作了两项现场投票互动，引出当前经营局势的各种挑战，展示了集团的五年战术，提出了在公司成立三十周年时实现营收100亿元的远期指标。张总还回覆了电动化对我们影响有多大等3个问题，并要求各人思虑“Z6官网凭什么能跑赢”。他说，在不确定环境下，肯定有确定的事件能够做，让我们更靠近指标。他强调，消极者往往正确，但乐观者往往成功。但愿各人在“意识生涯的真相之后，依然爱它”，做好持久艰苦奋斗的筹备，结硬寨，打呆仗，以扎尝试动谱写越发美好的明天。